供应链创新播客

欢迎来到供应链创新播客,由IndustryStar创始人兼首席执行官William Crane主持。在这个播客系列中beplayapp怎么下载,我们分享了从供应链、采购、质量、材料、物流、产品开发、工程和制造业的一些顶级行业变革者和领导者那里获得的现实经验教训、重大想法和资源,希望您能学习新的战略、战术,以及优化供应链运营的工具。

集56

咨询服务公司Crowe,LLP的负责人Wil Knibloe III与William一起讨论了采购和战略采购的主题,包括采购和采购在组织中扮演的角色类型、始终实现结果最大化的领导方法,以及哪些战略采购指标最为重要。

55集

lightweighting solutions and Component supplier Aludyne的全球供应链总监Alan Shevela与William联系,讨论“自动化证明”的专业技能和供应链技能,以及如何为团队未来的战略变化做好准备,以及在不同地理区域和国家拥有多家工厂如何影响公司的供应链和运营方式。

54集

萨曼莎黄、宝马我企业负责人威廉加入分享她的风险资本投资新供应链创新视角,强调两个例子的优化解决方案开发的创业公司,她推荐公司新产品/技术寻求超越永恒的试验周期,以及她的团队在寻求投资人工智能或人工智能应用时考虑的因素。

集53

斯巴达堡钢铁产品总裁兼首席执行官Mark Whitten兼任威廉作为两个潜水深入了解组织文化的意义,包括标记从中获得他的信仰体系和领导风格,您可以在第1天开始导致导致的导致变更,提升文化变革的策略和推动供应链的废物,为什么员工参与对客户体验产生了如此深刻的影响。

52集

自动材料处理机器人制造商Seegrid的首席执行官吉姆·洛克与威廉一起谈论了帮助工艺和塑造公司核心价值的过程,疫情如何加强材料处理和机器人市场的增长机会,他们提供的三管齐下的产品-服务-软件如何帮助解决劳动力供应不足和安全问题,以及自动化机器人的材料处理和流动的未来趋势是什么。

51集

全球水技术供应商Xylem的高级副总裁兼首席供应链官Tony Milando与William一起分享了他的财务背景和对财务指标的理解如何帮助他作为一名领导者推动业务绩效,这是帮助Xylem加强其市场地位的供应链要素,他认为制造业和工业部门的新技术和新产品带来了最大的增长机会。

集50

Mark Bruckman,北美首席执行官和董事总经理在工业创新公司Segula Technologies,加入William来聊天他的领导风格,能够与各种人民和人物合作,其中一些独特的挑战组织在带来新的挑战市场上的移动技术,新产品开发和数字化宏观趋势对合作的影响,以及业内实施的成功示例。

第49集

数字基础设施提供商Vertiv的首席运营官兼首席执行官兼基础设施和解决方案业务部副总裁Jason Forcier与William一起讨论数据中心到底是什么以及它们在电信供应链中的位置,如何从精益和Onshoring的角度重新审视传统供应链战略,从而提高运营资本并缩短交付周期,他在实践“仆人式领导”方面的经验和成果,以及公司如何在其制造业务中实施工业4.0。

第48集

瑞恩•约斯特打印机解决方案的副总裁和总经理在材料科学公司艾利丹尼森公司,加入威廉揭示的价值给产品和独特的身份把“数字双胞胎”在云中,RFID技术如何提高产品的供应链的可见性,大大提高库存的准确性,并改进负载优化,以及rfid可以减少操作和流程中的低效的所有方法。

第47集

Bosch Digital&Bosch Connected Industry(美洲)的业务经理Anoop Balachandran与William一起讨论了几个行业4.0和物联网主题,包括机器自我意识的重要性、使用连接设备的信息如何帮助消除端到端价值链中的浪费,从电子签名中捕获数据如何帮助纠正或消除不适当或不良的机器行为/性能,以及如何将合作伙伴和客户的所有接触点和下游互动数字化,从而使您的供应链利益最大化。

第46集

当电动汽车制造商Zero electric Vehicles(ZEV)的首席执行官和总裁Carolyn和Jim Maury与William一起分享他们建立公司和设计具有“包容性”商业模式的产品的经验时,听听开发和推出全新电动汽车的感受,他们使用什么供应链和制造实践来与电动汽车领域的现有公司和原始设备制造商竞争,以及他们认为电动汽车2.0运动的未来走向。

第45集

自主农业技术公司Bear Flag Robotics的首席执行官伊吉诺·卡菲罗(Igino Cafiero)与威廉一起分享了他将互联农业技术解决方案商业化的经验,以及他对与供应商合作开发小批量原型如何节省时间和提高原型质量的见解,为什么提前投资供应链可以让他们更快地扩大规模,以及他们如何计划实现增加全球粮食产量的组织目标,同时通过自主技术降低粮食种植成本。

第44集

家具制造商Haworth全球供应链副总裁Frances Hogsten与William一起讨论供应链的演变,以及采购如何从最低成本采购转变为考虑总体拥有成本,在没有大批量购买力的情况下,如何创造性地推动谈判进程,为什么他们的供应链和制造业务因地理市场而异,以及他们如何与其他专家和供应商合作,重新使用或回收材料和组件,以减少对环境的影响。

第43集

电动商用卡车初创公司Xos的首席运营官Gio Sordoni与William讨论了解决最后一英里交付的低成本车队可持续性问题,包括设计全电动中型和重型卡车平台的驱动因素,以及从服务提供商到制造商的转变,当决定空冷和水冷电池系统时,应该考虑什么,以及它们结合的元素以帮助优化制造和组装过程。

第42集

越野车和休闲车制造商Polaris的供应商质量和开发总监CJ Rutten与William一起阐述了供应商质量如何帮助公司降低运营成本和风险,以及为什么花时间了解客户的价值至关重要,在家工作对团队的生产力和士气产生了哪些积极影响,以及一些精益和持续改进技巧,这些技巧有助于组织实现目标并保持对质量的承诺。

第41集

兰迪Pappal,代购,供应链和商业发展副总裁Iaplotive Support Corp Corp,Joins Joins讨论如何培养组织文化支持合作和与OEM /供应商合作的组织文化已经受益,供应商绩效数据和透明度如何改善购买决策以及为什么与供应商的关系有关,在危机时期都很重要。

第四十集

EVShare和ArqBravo Group首席执行官爱德华多·穆尼奥斯(Eduardo Muñoz)与威廉一起讨论两家公司如何在南美偏远地区实施移动社区,区块链技术如何帮助客户和司机进行交易和智能合同,为什么伙伴关系和透明度将为电动汽车的未来创造最强大的供应链,以及“提高效率”将如何使电动汽车成为未来城市基础设施的关键部分。

第39集

工程老手Rob Willison博士,最后一英里交付车辆制造商Workhorse的首席运营官,与William讨论了电动汽车的所有问题,并阐明了发展成功的长期客户合作关系的一些关键,以及与供应商的合作如何促进创新,以及如何平衡作为一个组织每天的改进和创造“下一件大事”。

第38集

Carl Hung,产品开发和全球合同制造商赛季集团总裁兼首席执行官,加入William讨论IoT的所有事物,包括与IoT设备,主要增长市场,主要想要推出新物联网产品的公司提示的现有和上升的技术挑战,建立强大的组织文化所需的策略。

第37集

工业自动化和信息公司Rockwell automation的高级采购经理Bridget Martin与William一起讨论美国与其他地区和国家的采购之间的最大区别,供应链专业人员有哪些机会为其组织创造价值,什么样的领导战略和战术有助于全球团队取得最大成功,以及为什么公司现在应该重新评估其整个供应链。

第36集

了解如何发展专注于高性能汽车售后市场零件的业务,因为诺斯特鲁姆能源公司开发与运营副总裁弗兰克·洛斯克鲁达托(Frank LoScrudato)加入了威廉的团队。在本期播客中,Frank分享了帮助Nostrum取得今天成就的奋斗和成功,他们在电子商务订单履行方面的一些最大经验教训,以及作为一家推出新硬件产品的早期公司,他们计划如何保持这一势头。

第35集

农业设备制造商AGCO全球材料、物流和货运管理副总裁Greg Toornman与William一起讨论了他的团队的风险管理策略,使他们能够开始为COVID-19的全球影响做准备,以及他们预计在维持运营向前迈进时将面临的挑战。一个组织需要如何建立敏捷性以适应主要的市场变化,以及供应链专业人员加速新产品创新的机会在哪里。

第34集

在功能和技术方面的工作是什么感觉,使它成为未来的量产汽车?菲亚特克莱斯勒创新项目经理Bindu Sundaram将与William一起分享在大型全球OEM公司进行创新的感受,为什么在产品开发过程中尽早纳入供应链专业人员是至关重要的,以及如何信任你的团队是促进真正合作的基础。

第33集

Tony Ehrbar, tent和sidewall制造商American tent的所有者和总裁,和William一起谈论他的一些成功发展小企业的秘诀,外包和使用按需合作伙伴的好处,让你周围的专家有优势,弥补你的弱点,以及全力以赴专注于核心产品或服务是多么关键。

第32集

高尔夫产品初创公司Putter's Eye的创始人兼首席执行官鲍勃·费斯(Bob Feys)分享了他开发高尔夫技术硬件产品的经验,以解决这项运动中的一个主要痛点,以及为什么让自己与理解你的愿景并分享你的热情的团队成员和供应商保持一致是如此重要,以及如何与一家了解整个制造过程的供应链管理公司合作——从构思到生产产品需要什么——将帮助您节省大量的时间和金钱。

第31集

beplayapp怎么下载Industrystar的创始人&Ceo,William Crane和伙伴关系和增长的VP,最近举办了一个网络研讨会供应链风险管理:在日益动态的世界中获得更大的可视性以繁荣. 它收到了如此多的积极反馈,我们决定把音频压缩成播客。在本期节目中,William讲述了供应链风险管理的重要性、成功实施的情况、新冠疫情等黑天鹅事件对全球经济的影响,以及积极主动的领导者可以采取哪些行动,以及他们可以使用的软件工具来缓解供应链中断。

第30集

设计公司Sundberg Ferar的负责人、首席执行官兼工程总监格雷·帕克(Grey Parker)与威廉讨论了在产品开发过程中实施敏捷如何加快产品上市时间,早期让采购专业人员参与如何帮助您找到积极主动、思想开放、多才多艺的制造商,以及为什么营造开放和鼓励的环境会激发新的想法和创新。

第29集

设计和制造公司RCO Engineering的总经理杰夫·西梅克(Jeff Simek)与威廉一起阐述了利用和维护如何成为商业自主移动车队寿命的关键,航空原始设备制造商如何从汽车供应链中学习,以更有效地将优质产品推向市场,为什么航空航天公司正在招聘汽车工程师,为什么拥抱工业4.0的公司将率先推出新技术。

第28集

智能电机公司Linear Labs的创始人兼首席执行官Brad Hunstale与William聊天,深入探讨了他们的商业模式将如何使电动汽车变得更便宜和更主流,采购专业人员在采购电机组件时应该知道什么,以及电力推进系统在多个行业广泛采用的巨大潜力。

第26集

霍尔霍尔校长校长股东大会股份,股东利用威廉分享了他的供应链可持续发展洞察力,包括公司如何利用新技术为其产品建立可持续性,为什么透明度对评估环境问题,人权问题和中断风险至关重要为什么供应链管理人员不能承担不断的优先事项。

第25集

采购软件公司Real sourcing Network总裁Sarah Scudder与William一起讨论与采购印刷品和营销服务相关的常见挑战,为什么更多公司需要制定战略并对采购印刷品实施监督,而成本降低的机会就在这里,人工智能将如何影响竞争性招标的未来。

第24集

Matthew Johnson Roberson是自主送货车公司折射AI的首席执行官兼联合创始人,他与William一起讨论了作为硬件初创企业的经验教训、汽车行业发生的大规模转型及其对特定供应链的影响,以及为什么投资者和融资不仅仅是金融资源。

第23集

模块化移动创业公司QUADROBOT的首席财务官吉姆·库克(Jim Cook)与威廉一起讨论开发基于服务和寿命而非体积的产品,为什么应该以提高人们生活质量的心态来对待移动,以及中国的移动市场及其供应链与美国和欧盟的移动市场及其供应链有何不同。

第22集

自动驾驶杂货店Robomart的联合创始人兼首席执行官阿里·艾哈迈德与威廉分享了在食品和饮料行业开发一个新的零售部门的经历,以及未来“叫店”应用的潜在用例,以及为什么Robomart背后的理念对那些无法获得新鲜食品和原料的社区如此重要。

第21集

Daniel Laury是自主云连接交付公司udelv的首席执行官兼首席产品官,他与William一起阐述了当前交通领域发生的革命的意义,使用现有车辆平台而不是创建新平台的优势,以及外包其供应链的特定部分如何改善计划时间和整体产品。

第20集

Boreal Space的创始人兼总裁芭芭拉·普兰特(Barbara Plante)顺道拜访威廉,向他介绍了空间硬件初创公司面临的供应链挑战、为希望构建第一个功能原型的人们提供的提示,以及更多的空间基础设施将如何为未来的太空旅行带来好处。

第19集

企业家的创始人和空间推进系统公司四个阶段,西蒙Halpern,聊天和威廉关于如何建立一个团队推出一个新硬件产品,如何与供应商合作来增强你的团队,以及如何确保供应链和制造业务能够维持高水平的精度,航天工业的性能和质量。

第18集

彼得德佩,创始人兼首席执行官Kuhmute加入William,Joins讨论了移动部门的初创公司面临的共同挑战,他将新的硬件产品推向市场的经验以及微生物的未来可能会领导.

第17集

对外贸易区(FTZ)服务和质量检验公司Stewart Industries LLC总裁Erick Stewart与William一起讨论使用FTZ的商业好处、成功的例子,以及在当前动荡的贸易协议环境下,如何将其作为供应链风险管理战略的一部分。

第十六集

Pratt&Miller CGO(首席增长官)Lynn Bishop与William讨论了自动驾驶汽车的未来,提供了如何克服与低容量新兴市场相关的成本挑战的关键见解,以及具有市场驱动力的公司如何“发出客户的声音”该方法将在更广泛的移动生态系统中获得成功并产生长期盈利能力。

第15集

智能接入产品和服务公司PassileBolt的创始人兼首席执行官卡比尔·麦加(Kabir Maiga)与威廉一起讨论消费品组织的领导者可以做些什么来按时推出他们的产品、吸引大型企业合作伙伴的窍门,以及如何区分互联建筑和智能家居空间中的赢家和输家。

第十四集

Pavan Muzumdar是《完美创业》一书的作者,也是非营利制造和技术商业协会Automation Alley的首席运营官,他定义了“工业4.0”,讨论了创新者如何利用智能技术改进制造业运营,并解释了如何通过开放改变和发展“学习文化”来获得更多成功在组织内部。

第十三集

管理咨询公司Art of Purchase的董事总经理兼顶级“Art of Purchase”播客主持人菲利普·艾德森(Philip Ideson)与威廉一起讨论可持续成本节约成果的经验证战略、哪些新技术和工具将提高采购绩效,以及为什么摒弃“供应商”思维对真正的创新至关重要。

第十二集

汽车传奇,高性能汽车OEM Saleen汽车的创始人兼首席执行官,Joins Joins谈论他的赛车背景和创新的心态如何帮助他的公司先驱专业车辆制造和大规模定制,以及为什么供应合作伙伴发挥此类关键在新产品开发期间的作用,以削减生产交货时间。

第11集

tier I automotive lighting and vision systems供应商Singh vision systems的首席执行官Charlie Rupert与William一起讨论照明在汽车行业中的主要作用,以及为什么在开发制造解决方案时使用系统思维方法至关重要,以及光学技术的未来对自动驾驶汽车的重要性。

第十集

当电动自动机器人交付初创公司Bedestrian的创始人兼首席执行官Shadi Mere与William就移动性及其对未来医疗保健的影响进行交谈时,了解自动技术将如何影响最后一英里交付,以及Bedestrian的经验教训,将他们的产品从创意转化为原型,以及供应合作伙伴可以为小型团队带来的价值。

第09集

Omar Siada,电动自主穿梭启动纳维亚的制造专家和植物经理,与威廉谈到威廉领导新的低批量制造运作的关键要素,影响文件和信息共享对植物准备和产品时间到市场,以及如何移动市场的未来与汽车行业的演变相关联。

第08集

威廉加入了诺兰·奥菲尔德,共同创办商&CSO的力量跟踪器启动Shapelog,他分享了他在物联件硬件空间成功创新的知识和经验,并突出显示为什么连接产品启动很重要,以专注于聘请右侧团队成员,并在客户面前以更快的市场验证获取他们的产品。

第07集

Nezar阿吉尔,创始人和首席执行官的个人健身启动MaxFit,讨论和威廉的障碍企业家将面临启动一个新硬件产品和提供有价值的建议设置成本和时间表的预期,与专家和合作供应商,产品和维护他们的视力,即使旅程变得艰难。

第06集

ESG Automotive Inc.总裁史蒂夫·波拉科夫斯基(Steve Polakowski)与威廉一起讨论了移动空间的当前和未来状态,以及电气和电子工程与供应链团队之间的合作将如何改进和加快新移动技术和车辆的推出。

第五集

Dialexa负责人、产品设计和开发专家詹姆斯·乌特利(James Utley)阐明了设计思维的重要性,并让供应链团队成员参与进来,以便在创建准确满足客户需求和挑战的新产品时采取更全面的方法。

第四集

供应链专家Sarah Barnes-Humphrey,主持人“让我们谈话供应链”播客和加拿大供应链的前100名有影响力的女性,为涉及涉及新产品开发的物流的好处提供了洞察力,不仅是降低成本和时间,而且还可以改善交叉功能协作和工作流程。

第03集

可持续发展专家斯图尔特·哈特(Stuart L.Hart),可持续发展世界企业(Enterprise for a Sustainable World)的创始人,与威廉(William)讨论了企业可以采取哪些措施使现有供应链更加可持续,以及在开发新产品时应优先考虑哪些事项。

第二集

IndustryStar联合创始人兼运营副总裁马特·福斯特(Matt Forster)主beplayapp怎么下载持了与威廉的问答环节,讨论了供应链在新产品开发中的作用,以及在开发过程中尽早注入供应链智能以减少产品上市时间、成本和风险的重要性。

第一集

William与IndustryStar的联合创始人兼供应链解决方案副总裁Tony Lancione讨论了在为每个零件制定计划时如何具体处理数据。beplayapp怎么下载

第00集

供应链创新主持人William Crane简要概述了新的IndustryStar播客系列的内容beplayapp怎么下载供应链创新.